創新機制抓績效 凝神聚力促發展

7月21日，眉山市工業投資有限公司召開了(le／liǎo)上(shàng)半年績效考評工作會議，公司績效管理委員會主任楊艾、郭松及其他(tā)公司領導、各部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議，會議由績效管理委員會副主任張俊濤主持，人(rén)力資源部、紀檢監察辦相關人(rén)員列席。

會議首先審議了(le／liǎo)績效管理辦法修訂内容，聽取了(le／liǎo)人(rén)力資源部對各部門關鍵績效指标考評和(hé / huò)績效體系試運行情況報告，其後行政管理部通報了(le／liǎo)公司重點督辦事項，會上(shàng)對績效考核、督辦事項分值及重點工作獎懲事項進行了(le／liǎo)現場評議、申訴、調整、認定。張俊濤就(jiù)如何設置科學合理的(de)定量定性指标和(hé / huò)實施有效績效溝通同大(dà)家進行了(le／liǎo)交流，最後，公司績效管理委員會主任郭松作了(le／liǎo)總結講話。

會議強調，建立一(yī / yì ／yí)套科學有效，能夠閉環運行的(de)績效管理體系，是(shì)保證政令暢通，各項工作順利進行，不(bù)斷提升公司整體績效的(de)重要(yào / yāo)工具和(hé / huò)抓手。進一(yī / yì ／yí)步健全激勵約束機制是(shì)今年精細化管理工作的(de)重點，要(yào / yāo)逐步形成科學、透明、合理的(de)績效考核評價體系，真正體現“業績爲(wéi / wèi)上(shàng)、獎優罰劣、結果負責、正面導向”理念。針對績效考評體系試運行階段反映出(chū)來(lái)的(de)問題，公司各部門要(yào / yāo)從思想上(shàng)高度重視，用好績效考核指揮棒，将工作推進與績效考核全面挂鈎，促使全體員工主動改變工作作風，營造積極進取的(de)工作氛圍。