理思路抓實效 壓責任促成效 市工投公司召開2021年上(shàng)半年經營運行分析會

爲(wéi / wèi)搶抓全年目标任務進度，6月17日，市工投公司召開了(le／liǎo)2021年上(shàng)半年經營運行分析會，公司領導班子(zǐ)、各部門負責人(rén)及部分下屬公司主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，各部門（公司）針對上(shàng)半年經營運行過程中的(de)規範化管理、經營創收、風險和(hé / huò)成本控制等方面工作展開全面總結分析，提出(chū)下半年重點工作計劃，确保順利完成年度目标任務。

 

會議指出(chū)，各部門（公司）抓住了(le／liǎo)分析的(de)實質，找準了(le／liǎo)問題的(de)根源，增添了(le／liǎo)改進的(de)措施、創收的(de)途徑，接下來(lái)，要(yào / yāo)發揚“拓荒牛”精神，全力以(yǐ)赴推進方案落地(dì / de)，讓措施見到(dào)成效。

 

會議要(yào / yāo)求，在(zài)國(guó)企改革發展的(de)關鍵階段，各部門（公司）要(yào / yāo)對照目标任務，紮實開展工作，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)壓實責任，将目标任務進行契約化管理，分解目标任務“挂圖作戰”，壓實考核，确保實現年度指标。二是(shì)要(yào / yāo)在(zài)發展中找出(chū)路，加強與區縣、園區聯動，建立資源網絡，全面拓展布局各業務闆塊，形成長短收益有效結合機制，找到(dào)業務增量增效的(de)突破口。三是(shì)狠抓精細化管控。做到(dào)投前算盈，投中管控，投後見效，确保收益的(de)全部實現，形成良性閉環，促進公司高質量發展。